佛山美加邦铝业-惠州导向灯箱型材厂家

加速产品更新换代

　　企业大力研发新产品，一方面可以提升产品在市场中的竞争力，另一方面可以加速产品的更新换代，为市场输送新鲜---。灯箱铝材产品必须要突破款式单一、风格老套的传统，要推出含金量高、竞争力强的，以更细腻丰富的视角开发产品，靠科技。

　　掌握生产技术

　　灯箱铝材企业对技术---是“有动力，缺实力”，不得不给人家oem贴牌或者做低端产品，真正搞自己研发的东西少，技术的少之又少，所以没有定价权。这个问题和个问题、第二个问题是相互关联的，制度没有改、管理没有改，---的问题也不易解决。要在解决制度和管理问题的过程中，吸引一大批人跟你一起---。

　自身产能与计划管理：

　　节后大家都会非常忙，hr忙于招工，销售忙于与客户沟通调整，采购忙于与供应商沟通调整，所有的一切都会因为这个特殊时刻比往年显得变化频繁;

　　节奏飞快，让大家压力重重，考验企业应变能力的时候到了，计划部门会很，这个时候需要供应链环节上的各部门信息分享通畅，沟通，成立一个临时的跨职能管理小组是---的。

　　灯箱铝材供应市场与需求市场管理：

　　? 供应与需求影响度会有多大?

　　? 采用怎样的恰当沟通方式能及时了解到客户与供应商的状况?到客户和供应商的波动?

　　? 上下游的信息如何地反应到内部运营中?

　　? 风险度升高的与短缺的采购商品，替补供应商或者替代品在哪里?多久能完成切换?

　　? 跨供应市场是否有机会解决供应瓶颈问题?

　　? 多余的产能如何---?如何找到新客户或者满足新客户的紧急需求?

　　? 跨需求市场是否存在机会解决产能富余问题?

　　? 产品的价格水平在发生怎样的变化?对成本与利润的影响度会怎样?

　　? 库存控制应该做哪些调整?

　　? 客户订单的优先级别如何管理?

　　? 运输市场发生变化时，我们应该如何应对?

　　? 订单需要---交付时，需要做哪些事情?应该如何获得客户的谅解?(请注意与国外市场的影响度不一样，客户的处理方式也不一样)