地铁灯箱型材价格-佛山美加邦铝业

　从灯箱铝材企业具体运作层面来看，灯箱铝材企业的供应链管理可能存在的风险如下：

　　(1)供应有---或中断的风险

　　(2)市场变化导致的成本上升影响

　　(3)员工防护加强导致的运行成本上升

　　(4)劳动力不足带来的产能问题与客户需求变更带来的计划问题，导致交期---

　　(5)物流问题导致交付---，物流成本上升

　可采取的常规措施

　　(1)上下游紧密协同：

　　协同下游客户，了解---与市场的变化情况(复工情况，订单交付调整，需求计划变化，预测变化等)

　　协同上游供应商，了解供应市场与供应商的情况(供应商的上游供应影响程度，复工情况，产能状况，履约能力，物流服务商的运力恢复情况和运输市场状况等等)，及时调整订单交期，及时释放更新的预测

　　(2)适当增加灯箱铝材供应链环节中的冗余：

　　需求短期受到影响，但从中长期来看，需求还是会恢复正常的，在波动期内，适当放大各环节的库存冗余是必需的。否则，需求回归正常时，你的公司正不正常就不好讲了。

另外一个重要的是，企业的社会责任：

　　在力所能及的范围内，尽力帮助那些受到---影响的员工与其家庭，当地社区，当地，上游供应商和下游客户摆脱困境，如果每一家企业都这样做了，所有的企业自身也都将受益。

　　所以，当务之急，灯箱铝材厂商不能选择等待与观望，---是众多的灯箱铝材厂总部，更需要未雨绸缪，---市场操作指南。

　　从供应链风险管理的角度来看，每一次危机发生，总有人因此而倒下，也总有人因此而---，是“危”还是“机”，就在于你怎么去做了!